今年夏天，ICC（杯）国际冠军杯将重返中国。曼城加朵双雄的组合，让国内球迷兴奋不已，尤其是号称在中国拥有一亿球迷的曼联的到来（反正我不信~~）欧冠冠军英语，恐怕会引起不小的轰动。搅拌。

然而，你真的了解ICC吗？ ICC北美10支豪门球队的无敌配置你都能认出来！今天就和大家聊聊国际冠军杯，它可以让季前热身赛变得像欧冠！

主要作者：A Döner

ICC的前世今生

国际冠军杯创立于2013年，其实历史很短，今年才第四届。如果算上它的前身——2009年出现的“世界足球挑战赛”，国际冠军杯的历史只有七年。

本次赛事的赞助商是美式橄榄球界的两位大腕，迈阿密海豚队老板斯蒂芬·罗斯和纽约喷气机队前高管马特·希金斯。

▼先生斯蒂芬·罗斯，富翁

2013年，两大巨头强强联手。这是一家在美国和世界各地推广足球商业比赛的公司。他们共同开发了足球商业热身联赛新IP“国际冠军杯”。由于还持有巴西、阿根廷、葡萄牙三支国家队友谊赛的商业开发权，其资源和人脉也有效帮助ICC吸引了各路豪门球队。

自2013年起，国际冠军杯已举办三届。都说国际冠军杯是有钱人的盛宴。到底有多富有？快来看看吧！你认识这个数组吗？

▼欧冠8强抽签有没有似曾相识的感觉……

自2015年起，ICC比赛不再局限于北美，而是扩展到了澳大利亚和亚洲。去年访问过中国的皇马、AC米兰和国际米兰参加了本次赛事的中国赛。

去年，曼城、罗马、皇马（生意这么活跃，难怪这么有钱）参加了澳大利亚的比赛。这使得这项赛事在国际范围内的影响力飙升，甚至隐隐超越了“世俱杯”。

虽然只是一场表演赛，但ICC的人气却不容小觑。 2014年8月，曼联与皇马之间的世纪之战吸引了超过10万名观众。 10万观众意味着什么？欧洲豪门虽然踢球不好，但他们从来没有见过自家门前有这么多观众……然而，一场季前热身赛在美国却变成了这样。

▼当年涌进密歇根体育场的十万人……吓死宝宝了

为什么ICC在北美如此受欢迎？

来吧，让我们离科学更近一些吧……(｡・`ω´･)

咳咳，根据2013年的统计，北美体育市场的年收入可达263亿美元，几乎与整个欧洲持平。但有趣的是，足球这项世界第一运动贡献的收入却只有6亿。按照专家“数量少潜力大”的逻辑，可见北美足球市场潜力巨大！

▼2013年全球体育市场年收入对比图

如果没有利润，商界就不能太早行动。欧洲豪门在赛季前选择长期留在美国。事实上，他们还是想在商业发展方面获得美国的好处。通过几场热身赛和几次球迷见面会，ICC各队在当地有效地传播了消息。可以提升团队文化，树立团队品牌形象，甚至开拓新市场。在欧洲足球市场结构趋于稳定并趋于饱和的今天，这些尚未开发的市场成为了欧洲豪门的新目标。

另一方面，美国在体育商业化进程中走在了前列。完整的商务赛事运营体系和成熟的品牌营销策略成为吸引高层俱乐部访美的金字招牌。

具体来看ICC，无论是从赛事主题曲到赛事官网，还是从赛制到举办比赛的场馆分布，这一切都让参赛俱乐部相信这是一场可持续的活动，让团队可以安心地训练和比赛。 ，俱乐部可以获得尽可能多的经济利益和声望。

▼皇马、巴萨、拜仁、曼联相继在北美开设办事处

除了商业因素外，从俱乐部角度来看，季前热身赛的质量也需要考虑。毕竟，季前热身对于球队储备体能、微调技战术具有重要意义。他们也在海外集训，球队更愿意选择强手聚集的地方。

国际冠军杯所产生的集聚效应正好满足了球队的这一需求。在这里，豪门可以与高水平球队交手，不像过去仅限于与本土球队进行公益友谊赛。与高水平球队同台竞技的机会越来越多，越来越多的强队争相参赛。在提高人气的同时，也为球队找到实力相当的对手提供了更大的可能性。

体育产业化、商业化发达的北美，在训练、日常生活、商业活动安排等方面都非常成熟，这也减少了豪门俱乐部的后顾之忧。简单来说，就一个字——省心、省钱！说实话，如果全哥是俱乐部的CEO，他每年肯定会安排去北美备战。

除此之外，北美比亚洲更受青睐的另一个原因是语言和文化。除了英语之外，西班牙语在美国也相当流行，这对于大多数来自欧洲和南美的玩家来说更加方便和舒适。这要是到了中国……呃，想想就头疼。 ⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄。

因此，ICC在北美的火爆是俱乐部和市场双向选择的结果。作为一个高度商业化的豪门俱乐部，除了场上的竞争，他们也更加注重场外的暗战。

国际刑事法院在中国能走多远？

远在大洋彼岸，足球商业游戏如火如荼，而中国的足球市场则显得黯然失色。虽然夏季热身赛在中国一度盛行，近两年的国际冠军杯也设立了中国赛区，但我们不得不承认，我们与对方的商业赛事相比，还是有很大的差距。

自2003年皇马访华以来，几乎每年夏天我们都会举办大小俱乐部的热身赛，甚至还有像意大利超级杯这样的现实比赛。然而，回顾过去，我们发现这些赛事结束后，并没有留下任何宝贵的遗产，一些豪门俱乐部访问中国后也不愿回来。究竟出了什么问题？

▼艾玛！当时没有人抱怨这件球衣......

首先，中国大量的商业活动几乎没有自己的品牌知名度，更像是一次性的赚钱活动。某年突然出现一家冠名公司，组织一两支外国队伍来中国比赛，比赛结束后解散。明年是否还会有类似的活动，完全取决于冠名公司和赞助商的心情。

举个栗子≖‿≖✧

2012年7月在北京举行的“英利杯”比赛中，来自中国的光伏组件制造商英利作为德甲豪门拜仁的高级合作伙伴。他们想借此机会为拜仁在中国举办一场表演赛，而他们选择的对手是中超球队北京国安。

泥巴，看泥巴，看泥巴！一边是处于休战期的德甲豪门，一边是在联赛中苦苦挣扎、毫无技术的中超球队……根本不是一场好比赛，翻转桌子！ (╯‵□′)╯︵┻⁄┻

▼这个上座率让我心碎。

此外，原定于7月24日举行的比赛行程在6月底才确定欧冠冠军英语，直到7月初才开始售票，这让大量球迷没有时间规划自己的比赛。行程。赛后，不和谐的声音屡屡响起，一些激进球迷甚至在球场外焚烧拜仁球衣……

在不讨论球迷个人素质的情况下，我们不禁会想这样的比赛究竟是在推动足球商业竞赛的发展，还是在攻击攻势足球文化。

平心而论，目前国内商业赛事的运营水平还有很大的提升空间。像活动的主题曲、活动的官网、票务等都是我们今后应该努力改进的地方。要知道，一项活动要产生持久的影响力，不能靠一两家企业的热情。体育产业不仅仅停留在体育场。这是一项需要长远规划、需要更多人脚踏实地努力的事业。

去年7月，国际冠军杯由乐视体育带到中国。乐视体育提供的数据显示，首次进入中国的ICC共接待了近12万球迷现场观看比赛，超过1000万球迷在线观看。三星、阿迪达斯、EA等各大品牌成为其赞助商。加上票房收入，乐视体育带来总收入1亿元，实现了盈亏平衡。

▼2015年4月23日，国际冠军杯进入中国

不可否认，虽然乐视体育一手操办了如此大规模的赛事，但去年的ICC还是或多或少出现了问题。虽然中国目前只是国际冠军杯的一个分赛区，但ICC无疑为中国体育提供了良好的学习和成长机会。凭借每年豪门俱乐部的定期造访欧冠冠军英语，以及北美ICC总部组织商业赛事的经验和资源，国际冠军杯在中国的发展潜力依然巨大。

如果ICC能够像在北美一样在中国长期扎根和发展，不仅可以满足中国球迷在国内看到国际巨星的需要，更重要的是可以促进中国足球的商业化。

对于有人曾经提出的“中国什么时候能有自己的欧冠联赛？”的问题，全美私下认为，现在还不是回答这个问题的最佳时机——中国还没有足够的能力独立举办一项具有持久影响力的赛事。现在，我们更应该做的是学习优质赛事IP的经验。

ICC的入驻只是中国足球商业竞赛走向稳定化、正规化的开始。正如ICC的《体验伟大》所言，在这条路上，我们无疑需要更多的投资者和实践者继续探索。

主要作者：A Döner